Ответственный и подотчетный

Если у вас есть что-то делать, вы несете ответственность, и если вы что-то делаете для кого-то, тогда вы также подотчетны.

Стивен Кови, автор многих эффективных книг о привычках, говорит, что ответственность порождает способность реагировать. Другими словами, это менеджер, который видит, что работа завершается, и рабочая сила, которая проходит через их навыки и физически завершает фактическую работу. Это ответ на способность выполнять требуемую работу, но подотчетность - это ответ на правильность заполнения задачи.

В управленческом плане два идеала объединяются друг с другом, поскольку они являются ожиданиями руководства. Руководители проектов, в частности, знают, как работают эти две концепции, поскольку они могут делегировать ответственность во время проекта, но по-прежнему несут ответственность за результат. Менеджер может делегировать ответственность в любое время, но по-прежнему нести ответственность на протяжении всего проекта.

Словарь определяет эти два слова в очень схожих терминах, и описания кажутся почти взаимозаменяемыми. Ответственность означает ответственность и если вы несете ответственность, вы несете ответственность. Синонимы двух слов отражают одни и те же описания, и когда что-то идет не так, мы часто слышим два слова, используемые в одном и том же предложении. Ответственность используется правильно, но часто более глубокое значение ответственности утрачивается.

Взгляните на эти два слова, используемые в контексте в домашней среде.

Дети могут нести ответственность за уборку своих игрушек, укладку стола или вывоз мусора, но родители несут ответственность за то, что они положили еду на стол и обеспечили безопасное место для проживания детей. Существует «задача, как сознание ответственности, а также последствия, установленные в уме или результаты и ответ на ответ. Подотчетность является полномочием, в то время как ответственность - это обязательство или заказ на выполнение конкретной задачи.

Генри Форд, человек, стоявший за концепцией конвейера, представил способ ускорить производство автомобилей в начале двадцатого века. Сборка автомобилей с использованием конвейера на заводе была прекрасной иллюстрацией ответственности и ответственности, которые работают вместе. Работники завода отвечали за каждую часть сборки автомобиля, когда он прибыл в свое рабочее пространство. Скорость производства увеличилась по мере того, как работникам не приходилось перемещаться, чтобы получить детали, и они отвечали только за свою небольшую рабочую зону. Менеджеры смогли более подотчетны за производство, поскольку процесс был более быстрым, и на рабочем месте было меньше несчастных случаев. Это было выгодно повсюду и хороший пример ответственности и ответственности, которые работают вместе.

Генри Форд сказал:

«Если каждый движется вперед вместе, то успех заботится о себе».

В этой простой цитате есть повод полагать, что и ответственность, и подотчетность сыграли свою роль. Каждый из нас может принять это близко к сердцу и вместе с ответственностью и подотчетностью на личном уровне добиться успеха в жизни.