Менеджер и руководитель

Менеджер против Лидера

Хотя руководитель слов и руководитель могут казаться, что они то же самое, они этого не делают. Менеджер - это тот, кто управляет и отвечает за важные аспекты работы, проекта или команды. Лидер - это тот, кто влиятелен, берет на себя ответственность и является примером для других. Менеджеры и лидеры обычно получают свое звание в рабочей, образовательной или командной среде, демонстрируя свои управленческие и лидерские навыки. В идеальной ситуации менеджер должен обладать лидерскими качествами, и аналогичным образом лидер должен обладать управленческими качествами.

У менеджеров разные обязанности, основанные на том, что они делают, и на кого они управляют. Они имеют возможность делегировать и реализовывать планы для бизнеса или команды. Менеджеры необходимы для постоянного понимания того, кто отвечает за группу. Лидер - это человек, который берет на себя инициативу в группе и предпочитает выполнять все возможное и помогает другим поступать так же. В команде, школе или профессиональной среде успешный менеджер должен обладать как управленческими, так и лидерскими качествами.

Некоторые считают лидеров и менеджеров разными, потому что лидер имеет тенденцию решать личные проблемы группы, тогда как менеджер управляет задачами и проектами, а не людьми. Кроме того, считается, что менеджер, потому что они считаются превосходящими, имеет подчиненных. Подчиненные - это люди, которые должны следовать и выполнять то, что им поручено своим менеджером. У лидера нет подчиненных, у лидера есть последователи. Последователи - это люди, которые верят в то, чему учит или делает лидер, потому что они заслужили определенное уважение. Последователь не вынужден следовать за лидером, в отличие от менеджера и его подчиненных.

Существуют также различные ответы на определенные ситуации, характерные для менеджера и лидера. Менеджер стремится получить результаты, выполняя правила, оставаясь под контролем и реагируя на ситуации, с которыми они могут столкнуться. Лидер выбирает цели через страсть, сердце и харизму. Говорят, что у лидера больше навыков людей, чем у менеджера, поэтому они склонны сосредотачиваться на человеческих эмоциях и желаниях. Менеджеры не включают человеческие эмоции или желания в свои решения; они предпочитают использовать сжатые, научные методы управления группой.

Хотя у менеджера и руководителя есть очень разные характеристики, которые помогают им добиться успеха, именно эти лидерские и управленческие качества объединяются, чтобы стать хорошим менеджером, который также должен быть лидером.

Резюме

1. Менеджер управляет ситуацией и берет на себя ответственность. Лидер берет на себя ответственность, оказывает влияние, и приводит пример.
2. Менеджер имеет обязанности и способен делегировать и осуществлять планы. Лидер - пример для других, и это тот, кто не обязательно несет большую ответственность.
3. У менеджеров есть подчиненные, которые следуют своим правилам. Лидеры имеют людей, которые верят в то, что они говорят, иначе известные как последователи.
4. Лидеры сосредотачиваются на человеческих эмоциях и харизме. Руководители сосредоточены на кратких, научно обоснованных методах ведения.