Персонал и персонал

Эти два слова очень легко смущены, потому что они оба относятся к людям и начинаются с базового слова человека. Однако они разные. Слушайте произношение слов и слышите разницу в акценте на первый и последний слог каждого слова. Личный стресс «за» относится к индивидуальному и кадровому стрессу «нэл» относится к людям, работающим в компании или бизнесе.

личный это прилагательное, описывающее предметы, принадлежащие человеку. В банковском отношении ваш собственный счет - это личный счет, например, у спортивного фанатика может быть персональный тренер. Это может быть какое-то действие, предпринятое кем-то, как в личной внешности или приверженность личной диете. Во всех этих случаях слово «личный» относится к собственному намерению человека. Прилагательное личное описание частных предметов, не предназначенных для публичных знаний или потребления. Персональная колонка в газете рекламирует частные задания или информацию. Личное происходит от латинского значения персонализации - относящегося к человеку. В фильме «Вверх и личный» героиня как новостной телеведущий получает очень личную помощь, чтобы повысить свою карьеру в качестве общественного деятеля. Личная помощь позволяет ей стать звездой в пути, который она принимает в качестве персонала телекомпании.

персонал, с другой стороны, это группа людей, которые работают для бизнеса или компании. Более крупный бизнес »будет иметь Отдел кадров для ухода за потребностями персонала и убедиться, что занятые люди переименованы правильно и зарегистрированы в соответствии с правилами и положениями компании для своих сотрудников и их контрактов. Департамент персонала часто называют отделом кадров, поскольку он занимается всеми вопросами, касающимися сотрудников. Отдел персонала также является подразделением офиса или фабрики, где работник будет идти на вход или выезд за листы времени и другие аспекты того, чтобы быть одним из персонала. Для благополучия компании важно иметь группу персонала.

Генри Форд, один из первоначальных работодателей, работающих в сфере автомобильной промышленности, очень хорошо относился к своему персоналу. В период финансовой депрессии он повысил зарплату своих сотрудников до 5 долларов США в час от базовой заработной платы в размере 2 34 долл. США в час. Этот радикальный шаг обеспечил приверженность его рабочей силы и в то же время позволил его персоналу иметь возможность позволить себе купить новый автомобиль среднего класса. Модель Ford T. Henry Ford хотела, чтобы его заводские рабочие могли купить автомобиль, который они делали. Это был умный шаг, который в конечном итоге подтолкнул его продажи и в то же время обеспечил счастливую команду персонала, работающего на эту возможность, чтобы однажды создать собственный собственный завод. Генри Форд, опередив свое время в управлении персоналом, призвал всех с этой известной поговоркой:

«Сошествие вместе - это начало, оставаясь вместе, прогресс и совместная работа - это успех».

Именно этими словами он добавил личный контакт, чтобы поощрить его персонал.