Оффшоринг и аутсорсинг
В бизнесе есть много процессов или функций, задействованных для его работы, и чем больше организация становится, тем сложнее становятся процессы. Возникают внутренние проблемы, такие как управление, нехватка профессионализма сотрудников, недостаточная концентрация внимания на основных компетенциях и эксплуатационные расходы. Для каждого дополнительного процесса возникают новые трудности, и иногда добавление рабочей силы внутри компании для выполнения таких функций не является, в бизнес-смысле, хорошей идеей. Это трудоемкий, дорогой и проблемный.
Из-за этого затруднения, идея аутсорсинга бизнес-процессов материализовалась. Аутсорсинг является субподрядчиком услуги сторонней компании. Эти компании будут функционировать как расширения, и они могут выполнять бизнес-процессы, такие как производство, проектирование и даже канцелярские работы; потенциал безграничен.
Сверхурочная работа, аутсорсинг продвинулся, чтобы стать крупной отраслью по себе. Одна из основных причин, почему люди на аутсорсинге - это то, что они не могут найти компетентного персонала в компании, а также трудно нанять новых сотрудников просто для дополнительной функции. В настоящее время даже созданные организации открыли услуги для принятия проектов, основанных на аутсорсинге, просто потому, что они приносят прибыль. Они знают, что у них есть опыт в требуемом сервисе, и компании платят за его получение.
В настоящее время существуют организации, которые занимаются исключительно предоставлением услуг аутсорсинга, и они часто специализируются в определенной отрасли - например, ИТ. В конце концов, эта тенденция аутсорсинга распространилась по всему миру, что заставило развивающиеся страны, даже третьи мира, использовать силу. Эти страны имеют меньше затрат на рабочую силу и имеют приличные, а в некоторых случаях и исключительные навыки в любой функции, которую они выполняют.
Это бизнес-решение процессов аутсорсинга в другие страны для снижения затрат называется офшорингом. Это часто рассматривается как беспроигрышная ситуация, поскольку компании, которые покидают свои процессы, уменьшают свои накладные расходы и значительно уменьшают проблемы управления сотрудниками, и, наоборот, страны, которые приняли эти офшоринговые задачи, получили больше возможностей для трудоустройства.
Тем не менее, предприятиям просто нравятся выгодные преимущества офшоринга, и это основная причина, почему они предпочитают это делать. С его помощью они теперь могут сосредоточиться на том, что более важно для их организации.
Однако это не без проблем. Коммуникационные и языковые барьеры могут препятствовать плавной работе и транзакциям. Опять же, если он работал между двумя сторонами, выгоды просто потрясающие.
Резюме: 1. Аутсорсинг - это общий термин для бизнес-функции, выполняемой не-сотрудниками, в то время как офшоринг также и в большинстве случаев аутсорсинг, но функция выполняется за пределами страны или области клиента. 2. Аутсорсинг - это вариант, который часто выбирают крупные компании, чтобы избавиться от конкретной рутинной работы, которую могут выполнять третьи стороны за деньги. Офшоринг часто выбирается, потому что накладные расходы для бизнес-процессов стоят меньше в других местах. 3. Аутсорсинг обычно делается для того, чтобы сохранить человеческие ресурсы, чтобы сосредоточить свою энергию на ключевых компетенциях компаний. Оффшоринг в основном такой же, но больше концентрации на сокращении затрат. 4. Аутсорсинг может быть выполнен в одном месте, поэтому он не повредит местному рынку труда. В то время как в офшоринге, поскольку труд делается за пределами страны, это может оказать какое-то негативное воздействие на местный рынок труда. 5. Аутсорсинг в местных помещениях не создает никаких реальных недостатков связи, в то время как офшоринг может иметь значительные коммуникационные и языковые барьеры.
