Описание работы и спецификация задания
Описание работы и спецификация задания - это два основных документа, которые подготовлены в процессе анализа заданий. Они помогают объяснить основные потребности работы и квалификацию, которую должен иметь владелец задания для выполнения конкретной задачи.
Что такое описание работы?
Описание работы влечет за собой полное объяснение всех обязанностей и обязанностей, которые влечет за собой конкретная позиция. Это может включать обозначение, условия работы, характер задачи, отношения с другими заданиями, ответственность и требуемые квалификации.
Чтобы гарантировать, что правильные кандидаты претендуют на конкретную задачу, менеджер по персоналу должен подготовить документ описания работы до того, как организация объявит о вакантной должности.
Потенциальные кандидаты заранее информируются о своих обязанностях и обязанностях перед тем, как они будут отобраны для рассматриваемой позиции.
Что такое спецификация задания?
Спецификация работы - это документ, который используется руководством по управлению персоналом, чтобы выделить потенциальным соискателям требования для обладателя определенной должности в организации.
Некоторая жизненно важная информация, присутствующая в инструменте задания, включает в себя необходимые навыки, квалификацию в области образования, профессиональный опыт, технические способности и индивидуальность.
Спецификация работы помогает руководству по управлению персоналом или рекрутинговому органу иметь в виду вид сотрудника, которого они хотят включить в организацию.
Разница между описанием работы и спецификацией задания
Описание задания - это документ, подготовленный руководством организации, в котором указаны конкретные обязанности и задачи, которые должен выполнять сотрудник в организации. В документе излагается обзор обязанностей и функций конкретной задачи в компании.
Спецификация работы - это инструмент, подготовленный отделом управления персоналом или рекрутинговым органом, который подчеркивает идеальные качества конкретного владельца работы в организации. Идеальный инструмент спецификации заданий содержит образовательные квалификации, опыт, технические навыки и индивидуальные качества, необходимые для работы с конкретной работой.
Документ описания должностей применяется руководством по управлению персоналом для предоставления достаточной информации о конкретной работе в организации. Эта информация помогает оценить эффективность работы, которая необходима для определения потребностей в обучении сотрудника.
Информация, содержащаяся в документе спецификации задания, применяется заинтересованными сторонами при анализе того, соответствуют ли они конкретным потребностям конкретной работы, и в то же время помогает рекрутинговому органу концептуализировать вид работника, которого они хотят нанять.
Преимущества документов описания работы - это то, что они помогают в разрешении споров в организации, где различные сотрудники спорят о том, кто должен что-то делать. Этот тип аргумента распространен, когда рабочие места, вероятно, перекрываются или очень похожи.
Преимущества документа спецификации работы заключаются в том, что он помогает руководству организации принимать критические решения, которые влекут за собой поощрения, присуждают бонусы отличным сотрудникам и переводят сотрудников на работу, соответствующую их личностям и техническим возможностям.
В описании описания задания содержится конкретная информация о том, что участвует в определенной работе в организации. Содержание включает название должности, место работы, резюме работы, необходимые материалы, обязанности, инструменты, машины, оборудование и отношения с другими рабочими местами в той же компании.
Содержание инструмента спецификации задания включает в себя образовательные квалификации, профессиональный опыт, обучение, технические навыки, межличностные отношения, умственные способности и эмоциональные возможности, необходимые для выполнения определенной задачей человека.
Источником инструмента / документа описания должностных обязанностей является процесс анализа работы, который является инициативой, которая направлена на определение и определение в деталях конкретных обязанностей и требований к работе. Более того, анализ работы подчеркивает относительную важность обязанностей, выделенных для данной задачи.
Инструмент задания задается из документа задания. Прежде чем менеджер по персоналу сможет определить необходимые навыки и квалификацию человека для выполнения конкретной работы, он или она должны быстро определить, что будет повлечь за собой выполнение обязанностей и обязанностей.
Документ описания работы предназначен для измерения задач и обязанностей, связанных с конкретной работой. Это определяет границы задания, следовательно, руководство, где должен соблюдаться владелец офиса.
С другой стороны, инструмент спецификации задания измеряет как физические, так и эмоциональные возможности, которыми должен обладать владелец офиса, чтобы выполнять работу, тем самым помогая панели опроса понять человека, которого они хотят практически.
Разница между описанием работы и спецификацией задания
Краткое описание описания работы и спецификации
- Описание задания - это документ, в котором подчеркивается содержание конкретной работы в организации, которая включает обязанности и обязанности, в то время как инструмент спецификации задания выделяет конкретные свойства, которые человек должен удержать для выполнения задания.
- Документ описания задания помогает руководству по управлению персоналом выполнять оценки работы, необходимые для определения потребностей в обучении работников, в то время как спецификация работы помогает менеджеру по персоналу продвигать, передавать и присуждать бонусы.
- Документ описания работы используется руководством организации при разрешении споров внутри организации, особенно в тех случаях, когда задачи перекрываются, в то время как документ спецификации задания помогает применять стороны, чтобы понять, что необходимо для обеспечения занятости в конкретной организации.
- Некоторое содержание описания должно включать обязанности, обязанности, отношения с другими работниками, резюме работы и место работы, в то время как материалы спецификаций работы включают в себя квалификацию, опыт, навыки межличностного общения и эмоциональный интеллект.
