Диаграмма Ганта и PERT

Диаграмма Ганта и PERT

Графики PERT и Gantt представляют собой инструменты визуализации. График PERT - это график «Оценка программы и обзор». Оба эти диаграммы используются менеджерами проектов и помогают отображать задачи, необходимые для завершения проекта. Графики используются для планирования задач, управления и администрирования задач, необходимых для завершения проекта. Разница между ними заключается в том, что диаграмма Ганта - это, в основном, гистограмма, а диаграмма PERT - блок-схема.

Диаграмма Ганта Диаграмма Ганта была впервые разработана и введена Чарльзом Гантом в 1917 году. Она посвящена последовательности задач, необходимых для завершения проекта. В этой таблице каждая горизонтальная полоса представляет собой задачу. Длина строки показывает время, необходимое для выполнения задачи. На графике X-Y ось X означает время, в которое проект будет завершен. График Ганта является очень эффективным инструментом при оценке статуса проекта. В основном это подчеркивает и показывает, сколько времени требуется для выполнения задачи.

Это линейная диаграмма. Независимые задачи связаны со стрелками. Эти стрелки показывают взаимосвязь между двумя независимыми задачами, которые она соединяет. Связь связана с зависимостью одной задачи от другой. Одна задача должна быть завершена до того, как начнется другая. Независимо от того, какие ресурсы необходимы для выполнения одной задачи, идентифицируются и представлены далее на диаграмме Ганта. Графики Ганта эффективны для проектов, которые просты и не нуждаются в каких-либо изменениях в середине потока. Ограничения диаграмм Ганта заключаются в том, что они не могут эффективно представлять зависимость задач друг от друга.

Диаграмма PERT Схемы оценки и обзора программ были разработаны и внедрены в 1950 году военно-морским флотом США. Они были разработаны для управления крупными проектами, которые имели сложные задачи и очень высокую зависимость от интертаза. На диаграммах есть узел инициации, а узел инициализации позже переходит во многие сети задач. Графики PERT представляют собой проекты, которые нуждаются в сборочной линии для завершения проекта. Они также представляют собой взаимосвязь между различными задачами, необходимыми для завершения проекта. Диаграмма PERT имеет множество взаимосвязанных или параллельных сетей независимых задач. Эти диаграммы предназначены для небольших частей проекта. Они заканчиваются в главном обзоре. Ограничение диаграммы PERT состоит в том, что они могут быть очень запутанными и сложными; таким образом, они используются вместе с диаграммами Ганта, которые проще и понятнее.

Резюме:

1.Гант-диаграммы были разработаны и введены в 1917 году Чарльзом Гантом. Он посвящен последовательности задач, необходимых для завершения проекта; тогда как диаграммы PERT были разработаны и внедрены ВМС США в 1950 году для управления крупными и сложными проектами. 2.Гант-диаграммы фокусируются на времени, требуемом для выполнения задачи; тогда как диаграмма PERT фокусируется на межзадачных отношениях. Gantt имеет линейные представления или это гистограмма; тогда как диаграмма PERT представляет собой блок-схему и имеет параллельные сети отдельных задач. 3.Гант-диаграммы просты и не предназначены для проектов, которые нуждаются в изменениях; тогда как диаграммы PERT сложны и сделаны для небольших частей проекта.