Руководство и политика
Многие люди, когда их спрашивают о руководящих принципах и политике, не знают, как отличить друг от друга. Другие просто не обманывают его и часто пренебрегают важностью знать разницу между ними. Из-за этого люди часто злоупотребляют политикой слова для руководства и наоборот.
Чтобы уменьшить облако путаницы между ними, руководящими принципами являются документы, которые направлены на упрощение комплекса процессов в отношении привычной привычки или практики. При этом безопасно обозначать, что руководящие принципы никогда не являются обязательными по сравнению с протоколами или политиками. Хотя эти документы не являются обязательными, они все еще являются важной частью всего процесса. Использование набора рекомендаций может реально повлиять на всю систему в позитивном ключе. Во-первых, действия или действия сотрудника могут стать более узнаваемыми, не жертвуя качеством процесса или результатов. На самом деле качество почти всегда улучшается с применением набора руководящих принципов. Независимо от организации (частный сектор, школьная организация или правительство) руководящие принципы действительно «направляют» эти группы, чтобы гарантировать, что их процессы выполняются хорошо, кроме упрощения.
Напротив, политика более обязательна, чем рекомендации. Это может быть преднамеренная карта действий, которая служит для организации организации или группы при принятии решений или достижения положительных результатов. Будучи обязательными, политики более синонимичны протоколам, правилам и аналогичны исполнительным распоряжениям или декретам, назначенным главой государства. Однако политика не должна толковаться как полностью подобная правилам или законам, поскольку последняя ограничивает определенные виды поведения (характерные черты, явно не присутствующие в политике).
Кроме того, можно услышать, что политики могут быть нарушены людьми. Вы часто слышите выражения, что некоторые люди не следовали правилам и поэтому нарушали их. В случае руководящих принципов нецелесообразно утверждать, что они могут быть нарушены. Поскольку руководящие принципы просто служат руководством, нельзя обвинять его в нарушении, если он или она не следит за ними. И наконец, поскольку политики подлежат исполнению, исполнитель требует, чтобы люди следовали им, тогда как рекомендации лучше всего, если следовать за людьми, даже если им не требуется следовать.
Таким образом, две степени различаются в следующих аспектах:
1. Политики являются скорее обязательным типом по сравнению с рекомендациями, которые не являются обязательными.
2. Если кто-либо не соблюдает политику, он или она, как говорят, нарушили их, тогда как если кто-либо не соблюдает ряд руководящих принципов, он или она не нарушает их. Более уместно сказать, что было бы лучше, если бы он или она следовали рекомендациям.
