Координация и сотрудничество

В то время как большинство людей хорошо знакомы со смыслом координации и сотрудничества с точки зрения биологии и анатомии, все же есть некоторые заблуждения относительно их сходства и различия в отношении управления, которые я затрону здесь. Я также использую некоторые аналогии с их биологическим значением, чтобы объяснить их смысл в управлении.

Сотрудничество включает в себя несколько человек, у которых есть все те же цели, которых они хотят достичь. Чтобы достичь их, они начинают работать вместе и формировать систему, которая должна довести их до достижения, к которому они стремятся быстрее, чем если бы все они работали индивидуально. Однако результат сотрудничества, достигнутая общая цель, является результатом каждого отдельного члена системы. Другими словами, даже если бы не было сотрудничества, в большинстве случаев цель была бы достигнута в любом случае, хотя и с гораздо большими затратами времени, ресурсов или людей.

В этом отношении координация различна. Отличным примером является человеческая координирование. Вы одновременно координируете свои движения рук, скажем, открываете банку. Если вы попытаетесь открыть его любой рукой, вы бы потерпели неудачу. Это совместное усилие, которое воплотило эту идею в жизнь. Поэтому координация принципиально отличается от сотрудничества. Другой способ взглянуть на это следующий: когда группа людей координируется, эту группу можно рассматривать как другую организацию, которая работает сама по себе. Однако, когда люди сотрудничают, это означает, что они образуют предприятие, в котором каждый из них будет индивидуально работать более эффективно и в целом достичь цели быстрее, чем в противном случае.

Рассматривая координацию и сотрудничество с точки зрения управления компанией, основное различие заключается в том, что координация является неотъемлемой частью организации, а сотрудничество является добровольным и основано на каждом члене организации индивидуально. Следуя аналогичным соображениям, координацию можно рассматривать как более широкий термин, чем сотрудничество, поскольку координационная система также будет по своей сути быть системой с членами кооператива. Кроме того, требуется сотрудничество в качестве первого шага к достижению координации.

Что такое сотрудничество?

Говоря об этом термине, лучше всего взглянуть на социальное и биологическое определение. А именно, сотрудничество описывается как процесс, в котором группа различных организмов, не обязательно из одного и того же вида, хотя они обычно являются, работает вместе для общей пользы сообщества, в котором они находятся. Это противоречит простому индивидуальному эгоистичной выгоды, которая также, соответственно, создает конкуренцию между этими организмами. Экономическая модель сотрудничества следует этому же принципу: устранение конкуренции и обеспечение работы, которая приносит пользу группе, а не отдельному человеку. Видя, как люди обычно эгоистичны (что не плохо), не каждый может стать сотрудником, а не в любой среде. Поэтому во время собеседования необходимо иметь несколько специальных вопросов, которые определят, будет ли заявитель подходящим и подходящим для этой работы. Кроме того, может быть реализовано несколько методов, которые повысят уровень и глубину сотрудничества в группе, обычно называемой построением команды. Командное строительство - это процесс, в котором команда или любая другая группа людей, которые хотят углубить свое сотрудничество, участвует в различных мероприятиях, которые требуют сотрудничества, чтобы быть забавным, например, командные виды спорта. Этот метод повысит уровень сотрудничества в группе, а также повысит производительность каждого члена (и, следовательно, группы в целом) и общее удовлетворение каждого участника работой, которую они имеют.

Что такое координация?

Я буду ссылаться на биологическое определение двигательной координации здесь - это преднамеренное сочетание движений тела, которые в целом называются действиями. Чтобы быть более точным, эта комбинация должна быть идеально синхронизирована, и разные движения должны быть идеально синхронизированы. К счастью, это не слишком сложно для нас, потому что наш мозг достаточно развит для этой задачи, но бывают случаи, когда у людей возникают проблемы с их координацией из-за различных заболеваний. У очень маленьких детей также нет координации. Но, смотря на координацию с точки зрения управления и экономики, все может выглядеть по-другому, но принципиально та же концепция остается. Пример, который я упомянул ранее, здесь прекрасен - процесс открытия банки. Вы не можете открыть эту банку одной рукой. Вы можете сделать это только при комбинированном движении обеих рук в противоположных направлениях. Следовательно, координация приводит к тому, что вся группа людей выглядит как единое целое.

Разница между координацией и сотрудничеством

1) Глубина координации и сотрудничества

Координация включает более глубокий уровень связи и общения между членами группы, в то время как сотрудничество является добровольным и может быть достигнуто с уровнем коммуникации, который намного меньше.

2) Сохранение координации и сотрудничества

Когда, например, если ввести нового члена в команду или группу, которая была ранее скоординирована, для нового участника потребуется очень много времени, чтобы полностью ассимилироваться с группой и чтобы группа полностью координировалась.С другой стороны, введение нового члена в группу кооперативных людей никак не нарушит систему, пока новоиспеченный член также будет сотрудничать.

3) Объем координации и сотрудничества

Как я уже упоминал, координацию можно рассматривать так, как если бы она имела более глубокий смысл или более широкий охват, поскольку группа, которая координируется, также будет сотрудничать, а группа, которая является кооперативной, также не обязательно координируется.

Сотрудничество и координация: сравнительная таблица

Резюме координации и сотрудничества

• Сотрудничество и координация - это условия, которые большинство людей знают в своем биологическом смысле, однако они также имеют экономичный характер.
• Основное различие заключается в глубине уровней коммуникации, которые необходимы для совместной или координируемой системы, где координационная группа обычно будет иметь гораздо более глубокую связь между ее членами.
• Существуют также различия в том, как каждая система имеет дело с введением нового участника. Скоординированная команда потребует много времени, чтобы снова скоординироваться, тогда как кооперативная команда будет продолжать функционировать без заминок.