CIMA и ACMA

В последние несколько десятилетий управленческий учет стал очень важным, поскольку он предоставляет информацию, которая имеет решающее значение для процесса принятия решений. Независимо от того, является ли это небольшой фирмой или крупной организацией, управленческий учет играет жизненно важную роль в успехе бизнеса, поскольку он создает данные для управления данными для управления компанией, чтобы они могли выполнять свои задачи. Важнейшим элементом в любом бизнесе является доход, а информация управленческого учета помогает в определении предметов, которые должны быть проданы, и о том, как эти предметы могут быть проданы.

Из-за растущей важности управленческого учета в корпоративном секторе компании почувствовали необходимость нанимать сертифицированных бухгалтеров, которые имеют право эффективно выполнять свою работу. Именно по этой причине были введены сертификаты в управленческом учете. Двумя из наиболее широко известных сертификатов являются CIMA и ACMA. Хотя, оба сертификата предназначены для специалистов по управленческому учету, но между этими профессиональными сертификатами существуют определенные различия. Некоторые из этих различий обсуждаются ниже.

Различия

Что такое CIMA и ACMA?

Chartered Institute of Management Accountant или CIMA является профессиональным органом для управленческого бухгалтера, который обеспечивает квалификацию и обучение управленческому учету. Это британский орган и сосредоточен на учете бизнеса. Специалисты CIMA обычно участвуют в принятии стратегических управленческих решений и формулируют стратегии для бизнеса на основе своих знаний и обучения. За прошедшие годы они укрепили свои навыки для удовлетворения сложных требований в принятии управленческих решений в корпоративном секторе.

С другой стороны, ACMA, также известный как Associates of Cost and Management Accountants, является сертификатом, предоставленным Институтом бухгалтеров по расходам Индии (ICAI) и Институтом бухгалтеров по расходам и управлению в Пакистане (ICMAP). Эти институты являются членами Международной федерации бухгалтеров (МФБ) и играют жизненно важную роль в подготовке управленческих бухгалтеров как на внутреннем, так и на международном уровне. Специалисты ACMA предоставляют свои услуги на промежуточном управленческом уровне в консультационных фирмах, в промышленном секторе и финансовых учреждениях. Профессионалы ACMA являются основой организации. Они собирают и анализируют данные, участвуют в процессе планирования и разрабатывают и внедряют эффективный механизм контроля.

Структура экзамена

CIMA обычно имеет четыре уровня, включая уровень операционного, управленческого, стратегического и профессионального уровня. Затем курсы разделяются на эти уровни. Каждый уровень содержит набор из трех курсов, которые охватывают финансовый, исполнительный и корпоративный аспект корпоративного сектора. Однако последний уровень состоит из двух частей. В части А обязательно иметь практический опыт для получения членства в CIMA и в части B, кандидат должен пройти трехчасовое исследование на основе конкретного случая.

Структура экзаменов сертификации ACMA отличается в ICAI и ICMAP. ICAI разделила учебную программу на три курса, включая базовый, промежуточный и заключительный курс. В первой части четыре статьи. Промежуточный уровень делится на две группы, и каждая группа содержит четыре документа. Последняя часть, известная как окончательный уровень, снова имеет две группы, и каждая группа состоит из четырех статей. С другой стороны, ICMAP имеет семестровую систему, и в ACMA есть шесть семестров. Всего 18 работ, и каждый семестр состоит из трех статей.

Предлагаемые курсы

CIMA предлагает Enterprise Operations, Performance Operations и Financial Operations на первом уровне. На втором уровне он предлагает Enterprise Management, Performance Management и Financial Management. А в третьей части включены следующие курсы: Стратегия предприятия, Стратегия исполнения и Финансовая стратегия. Как уже обсуждалось, уровень профессиональной компетентности содержит части A и часть B, где для части A требуется опыт трех лет, а часть B - это экзамен на основе конкретного исследования.

Курсы, предлагаемые профессионалам ACMA, обычно включают в себя: финансовый учет, учет затрат, бизнес-математику и статистику, управление предприятием, бизнес-экономику, коммерческое право и профессиональную этику, стратегическое управление финансами, инвестиционный анализ и управление портфелем, стратегическое управление эффективностью, аудит затрат и управления, Налоговое управление и практика, Корпоративная финансовая отчетность и т. Д.

Несмотря на различия между этими двумя сертификатами, мотив как CIMA, так и ACMA заключается в том, чтобы способствовать улучшению корпоративного управления и Total Quality Management (TQM). Они предоставляют эффективные инструменты для обеспечения эффективной системы управленческой информации, а также играют жизненно важную роль для оказания помощи в общем процессе принятия решений. Поэтому нет сомнений в том, что благосостояние как мелких, так и крупных предприятий сильно зависит от услуг, предоставляемых профессиональными бухгалтерами.