Аудит и оценка
ОЦЕНКА Оценка заключается в определении и понимании конкретного процесса, а затем в желании перепроектировать и улучшить процесс или внести необходимые изменения в процесс, чтобы добиться улучшенного достижения.
АУДИТ Аудит может быть определен как независимая деятельность по обеспечению достоверности, разработанная с целью повышения ценности и улучшения работы и деятельности конкретной организации. Он внедряется для улучшения процессов управления и управления в организации, а также для проверки эффективности управления рисками. Это делается путем введения систематического и дисциплинированного подхода для оценки общей работы организации. При аудите подотчетность очень важна, поскольку она фокусируется на успехе системы управления и ее уместности и обеспечивает уверенность в эффективной практике управления в организации. Аудит включает: ВНУТРЕННИЙ АУДИТ: Здесь аудит проводится в рамках организации, и отчетность ведется для высшего руководства организации. ВНЕШНИЙ АУДИТ: Здесь аудит осуществляется независимым субъектом, и отчетность ведется руководству организации проверяемой организации. РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ И АУДИТОМ Оценка является частью цикла управления (оценка реализации планирования) Аудит не зависит от цикла управления, поскольку он входит в сцену после завершения цикла управления. Оценка говорит о том, как делать правильные вещи, а аудиты говорят о том, как дела обстоят. Оценка включает в себя правильное решение, в то время как аудит предполагает правильное управление им. Оценка касается устойчивости, а аудит - об эффективности. Подход к оценке относится к передовым методам, а аудит - к нормам. Оценка проводится в конце фазы, в то время как аудит может быть выполнен в любое время. Все, что может быть оценено, в то время как вещи, попадающие под контроль управления, могут быть оценены.
