PMI и Prince2

PMI против Prince2

PMI и Prince2 являются одними из наиболее широко используемых стандартов в кругах управления проектами. PMI на самом деле является Институтом управления проектами, который является официальным издателем PMBOK (Свод знаний по управлению проектами). PMI - некоммерческая профессиональная организация, которая обеспечивает потоковые процессы для профессии управления проектами. Поэтому сравнение между PMI и Prince2 будет сосредоточено на PMBOK (от PMI) и Prince2 (проекты в контролируемой среде).

PMBOK PMI представляет собой набор процессов и областей знаний, которые обычно принимаются общим консенсусом в области управления проектами в качестве наилучшей практики. PMBO PMI признан на международном уровне и излагает основы управления проектами, независимо от того, какой тип проекта - производство, проектирование, программное обеспечение или строительство. Это, как правило, руководство, собрание принятых стандартов, только указывающее, как это можно сделать, но не обязательно.

Институт управления проектами (PMI) предлагает ряд уровней сертификации в управлении проектами, включая CAPM (сертифицированный помощник по управлению проектами), PMP (Project Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional) и PgMP (Program Management Professional). PMP была первой сертификацией PMI после ее запуска в 1984 году.

С другой стороны, Prince2 представляет собой набор последовательных процессов и методов, которые фокусируются на «nitty-gritty» проекта и подходят для любого размера проекта. Хотя у него есть процессы в своей структуре, Prince2 гораздо больше сосредоточен на том, что нужно делать и когда. Это методология с четкими и сжатыми шагами. Prince2 имеет два квалификационных уровня, основы и уровни практиков. Уровень фундамента в основном представляет собой введение в терминологию и основы методологии, в то время как уровень практиков является углубленным и подходит для менеджеров, которым необходимо заниматься проектами в среде Prince2.

Prince2 спонсируется правительством Великобритании, и это стандарт по умолчанию, который широко используется в частном секторе Великобритании, и хотя он также используется на международном уровне, он не так широко распространен, как руководство по знаниям PMI. Prince2 также был в значительной степени привязан к ИТ-проектам изначально, отсюда и процедурный подход. Институт по управлению проектами Соединенных Штатов спонсирует деятельность PMI.

Резюме PMI - это Институт управления проектами, а Prince2 - проекты в контролируемых средах. PMI публикует руководства по управлению проектами, а Prince2 - это методология управления проектами. Prince2 берет свое начало и спонсируется правительством Великобритании, а PMI - из Института управления проектами Соединенных Штатов.