Финансовый учет и управленческий учет
Финансовый учет и управленческий учет
Бизнес - это разнообразная область и включает знания по различным предметам. В бизнесе, помимо прочего, нужно знать о финансах, экономике, маркетинге и бухгалтерском учете. Учет является наиболее сложным среди них, поскольку он включает в себя запись, обобщение, анализ, проверку и отчетность результатов деловых и финансовых транзакций.
Учет также имеет различные поля; два из наиболее часто используемых - финансовый учет и управленческий учет. Ниже перечислены их особенности.
Финансовый учет Финансовый учет связан с подготовкой финансовой отчетности для использования акционерами, поставщиками, банками, сотрудниками, государственными учреждениями и владельцами бизнес-предприятия.
Он призван помочь в сокращении проблем, которые могут возникнуть в повседневных транзакциях бизнеса. Он публикует годовой отчет, в котором обобщаются финансовые данные организации, взятые из их записей. Он регулируется местными и международными стандартами бухгалтерского учета. Его основная цель - подготовить финансовые отчеты, предоставить информацию, которая может быть использована при принятии решений и планировании, а также помочь организации соответствовать нормативным требованиям. Это юридическое требование для всех публично торгуемых организаций. Управленческий учет Управленческий учет связан с обеспечением основы для принятия решений и использования информации руководителями внутри организации. Он помогает идентифицировать, измерять, накапливать, анализировать и интерпретировать информацию, которая будет использоваться при планировании, оценке и контроле, чтобы обеспечить надлежащее использование ресурсов организации.
Он также предоставляет финансовые отчеты акционерам, кредиторам, регулирующим органам и налоговым органам. Управленческий учет включает отчеты о прогнозах продаж, бюджет и сравнительный анализ, технико-экономические обоснования и отчеты о слиянии или консолидации. Он предназначен для предоставления информации, которая является скорее прогнозом, чем фоном, для менеджеров внутри организации, является конфиденциальной и рассчитывается с использованием информационных систем, а не общих стандартов финансового учета. Он используется в стратегическом, эффективном и управлении рисками. Управленческий учет имеет следующие концепции:, Учет затрат, который является центральным элементом, - это управленческий учет., Grenzplankostenrechnung (GPK), который представляет собой метод калькуляции в Германии, который предоставляет способы расчета затрат, которые присваиваются продукту или услуге., Бережливый учет, который учитывает бережливое предприятие., Учет потребления ресурсов (RCA), который предоставляет менеджерам информацию для поддержки оптимизации организации., Учет пропускной способности, учитывающий современные производственные процессы, необходим друг для друга., Трансфертное ценообразование, которое используется в производстве и банковской деятельности.
Резюме 1. Финансовый учет юридически требуется от организации, а управленческий учет - нет. 2. Финансовый учет должен быть рассмотрен отдельной бухгалтерской фирмой, в то время как управленческий учет не требуется. 3. Финансовый учет связан с тем, как финансовые ресурсы организации будут влиять на ее эффективность, а управленческий учет связан с тем, как отчеты будут влиять на поведение и производительность своих сотрудников. 4. Финансовый учет регулируется как местными, так и международными стандартами бухгалтерского учета, а управленческий учет - нет. 5. Финансовый учет имеет исторический характер, то есть отчеты основаны на предыдущей работе и сделках организации, а управленческий учет - это прогноз.
