Коучинг и консультирование
Коучинг против консультирования
Консультирование и коучинг - это две разные профессии. Они сосредоточены на самых разных аспектах людей и дают очень разные результаты. Люди, которые не знают различий, путают их друг с другом, поскольку термин «коучинг» является относительно новым термином и профессией, которая началась в 1980-х годах.
Основное внимание в консультировании уделяется «прошлому» человеку. Консультирование помогает им справляться с личными конфликтами, эмоциональной болью, отношениями и может или не может потребовать какой-либо терапии; тогда как коучинг фокусируется главным образом на «настоящем» человека; обучать их более эффективному действию, устанавливать четкие цели в своей личной и профессиональной жизни, быть более подотчетными и т. д. Это может потребовать или не потребовать от тренера воспитывать прошлое человека, которого тренируют.
Консультирование основано на решении чувств и эмоций человека, тогда как коучинг касается предпринятых действий, их результатов и выяснения потенциала человека. Метод, связанный с консультированием, включает клинический диагноз или медицинский диагноз конфликтов отношений между людьми и выявление любых дисфункций, тогда как коучинг предполагает изучение потенциала и достижение достижимых целей и достижение их. Коучинг включает клиентов, которые уже хорошо справляются с жизнью и хотят улучшить свое положение.
Главный вопрос, заданный при консультировании, - «Почему?». В то время как основные вопросы, заданные в коучинге, - «Как, когда и что», а иногда и «Почему?» Цель консультирования - помочь человеку решить ее боль и последовательно улучшить эмоциональное благополучие. Люди помогают больше подотчетности своих чувств и эмоций. Изменения трудно измерить, хотя они могут быть идентифицированы. Улучшение происходит очень медленно и болезненно. В то время как в коучинге главная цель - помочь людям лучше учиться и новые инструменты и навыки для дальнейшего улучшения своего будущего. Он измерим и имеет дело с внешним поведением клиента. Это быстро и приятно.
Что касается отношений между консультантом или терапевтом и клиентом, терапевт должен сначала диагностировать проблему, а затем предоставить рекомендации и свои знания, чтобы помочь в исцелении. Однако тренер имеет равное партнерство в отношениях. Он помогает выявлять проблемы или проблемы, а затем индивидуально занимается ими самостоятельно, пока тренер контролирует. Терапевт в области консультирования несет ответственность как за процесс, так и за результат терапии, тогда как при тренировке тренер несет ответственность только за процесс и за клиентом за результат.
Терапевт должен быть непрямым, воспитательным, катарсическим и вызывающим воспоминания. Они должны обладать опытом в таких предметах, как жестокое обращение с детьми и военное консультирование и т. Д. Однако тренер должен быть более каталитическим, сложным и очень прямым, когда это необходимо. Он не требует экспертизы в каких-либо конкретных вопросах. Консультирование частично покрывается страхованием, но никогда третьей стороной. Страхование не распространяется на коучинг.
Резюме: 1.Counseling занимается прошлыми чувствами и эмоциями человека; коучинг касается нынешнего потенциала человека и дальнейшего улучшения будущего. 2. Метод, используемый для консультирования, - это клинический или медицинский диагноз; коучинг предполагает выявление потенциала человека и постановку целей для их достижения, подотчетность.