Генеральный директор и исполнительный директор
Генеральный директор и исполнительный директор
Организационные структуры различных компаний изложены по-разному.
Структура может быть вертикальной иерархической цепочкой команд или горизонтальной веб-структурой в зависимости от профиля компании и продуктов, которые она предлагает.
Однако, независимо от организационной структуры, существуют определенные правила, установленные регулирующими советами различных рынков и центральных банковских учреждений различных стран для защиты интересов различных заинтересованных сторон в компании, таких как акционеры, должники и т. П.
Были согласованы международные стандарты, согласно которым Общество с ограниченной ответственностью, использующее деньги на рынке, должно быть структурировано как система с 4 уровнями. В соответствии с общепринятыми стандартами Совет директоров формирует верхнюю ступень структуры компании. На этой доске управляет главный исполнительный директор (CEO), который является лидером пакета на линии. Он генеральный менеджер всех генеральных менеджеров и еще несколько.
Третий уровень - это уровень общих менеджеров, которые имеют автономию в своих соответствующих отделах. Деятельность компании разделена по секторам.
Затем различные готовые продукты объединяются, образуя один основной продукт, который представляет компания. Последняя лестница включает менеджеров, которые находятся в непосредственном контакте с «полем».
Генеральный директор отвечает за весь производственный процесс, который начинается с него тогда вниз, прямо с производства, контроля качества, процессов, найма, маркетинга, продажи, получения прибыли и даже разработки будущей политики Компания.
Генеральный директор контролируется советом директоров, который представляет интересы заинтересованных сторон компании. Линия связи между генеральным директором и советом директоров является секретарем компании, который информирует совет директоров о работе генерального директора.
Правление возглавляет Исполнительный директор (ED) или Управляющий директор. Обязанности Совета во главе с Исполнительным директором связаны с назначением и управлением годовым общим собранием акционеров, одобрением политики руководителей. Если Исполнительный директор этого не делает, он может быть заменен, а средства для компании будут организованы. Исполнительный директор выступает в роли главного хлыста, возглавляющего мнение всего совета, а генеральный директор - его голубоглазый мальчик.
Для успеха компании необходимо, чтобы и ED, и CEO работали в ритме. В итоге:
1. Исполнительный директор возглавляет Совет директоров.
2. Генеральный директор заменяется Советом директоров.
