Планирование карьеры и планирование наследования

Планирование карьеры и планирование преемственности включают элемент перехода в их соответствующие дисциплины и независимо от того, что означает два разных словаря. Более того, два обсуждаемых вопроса касаются уже систематического процесса, который соблюдается, чтобы гарантировать отсутствие пустоты между двумя разными этапами. Хотя планирование карьеры относится к миру способностей, приобретенных через образование или опыт, планирование преемственности связано с рядом практик, среди которых политика, в которой участвуют диктатуры и монархии, бизнес среди других. Тем не менее, последний будет составлять остальную часть обсуждения, поскольку мы будем стремиться провести различие между планированием карьеры и планированием наследования.

Определение терминов

Планирование карьеры

Планирование карьеры достигается путем управления различными аспектами вашей карьеры в постоянном и систематическом режиме / процессе. Это предполагает сбор информации и знаний в соответствии с выбранной вами карьерой, которая может помочь вам принять обоснованные решения о вашем будущем образовании, обучении и выборе профессии.

Это может помочь вам оценить свои навыки и интересы, чтобы найти подходящие для вас рабочие места и карьерные пути и направление, которое вы хотите, чтобы ваша профессия принимала. Кроме того, можно также описать планирование карьеры, поскольку это непрекращающаяся практика мышления о вашем благосостоянии, принципах, навыках, а также вашей склонности; изучение возможностей жизни, работы и обучения, доступных вам; чтобы ваша работа соответствовала вашим личным обстоятельствам и вашим будущим устремлениям.

С другой стороны, планирование преемственности предполагает взыскание новых лидеров, а затем обучение их замене старых лидеров. Замена необходима, когда старшие руководители больше не могут выполнять свои обязанности из-за их возраста, инвалидности или невозможности справиться с требованиями руководящей должности. Планирование преемственности гарантирует, что всегда есть опытные и опытные руководители, которые готовы выполнять эти роли по мере их появления. Также важно отметить, что альтернативное планирование для определенных ролей имеет первостепенное значение при планировании наследования. Отличное планирование преемственности в основном связано с созданием пула талантливых людей, которые могут заполнять должности по мере их освобождения. Эта «фидерная группа» потенциальных лидеров должна иметь возможность создавать лидеров для всей цепочки, когда это возникнет.

Различия

После определения двух терминов и различия их значений ниже приведена дальнейшая разведка в разных субъектах, где эти термины оказываются противоположными.

Процесс и практика

Процесс планирования карьеры также известен как этапы развития карьеры и карьерного роста. Это включает в себя шесть основных шагов, которые помогут вам в планировании вашей карьеры и принятии решения о вашем будущем, и они заключаются в следующем:

Самооценка - учитывайте текущий статус вашей карьеры.
Оцените навыки - понимание ваших текущих навыков, знаний и личных качеств поможет вам сопоставить их с работами, которые вы, возможно, захотите сделать.
Подумайте о своих вариантах - рассмотрите варианты своей карьеры и определите возможные рабочие места, соответствующие вашим навыкам и интересам.
Создайте свой план карьеры - разработка плана карьеры поможет вам определить свои краткосрочные карьерные цели и последующие шаги, которые вы должны предпринять, чтобы помочь вам воплотить свой план карьеры в действие.
Проанализируйте и измените свой план карьеры - планирование вашей карьеры увеличит ваши шансы на достижение ваших целей в области карьеры, но также важно оставаться гибким. План карьеры, разработанный для одного этапа вашей карьеры, может оказаться непригодным после достижения определенных целей.
Эксплуатация - как только вы закончите с небольшими целями и главной целью, следующим шагом остается начать реализацию ваших планов.

Для планирования преемственности его процесс включает пять основных шагов. Компании придумывают подробные модели для описания их практики преемственности и развития. Большинство из них отражает повторяющуюся серию мероприятий, которые включают в себя эти основные положения:

Определите ключевые роли для планирования наследования или замены.
Определите возможности и мотивационный отчет, необходимый для выполнения этих ролей.
Оцените людей против этих условий - с будущей ориентацией.
Определите опросы талантов, которые могут потенциально заполнять и выполнять ключевые роли.
Позвольте сотрудникам быть готовыми к продвижению на ключевые роли - прежде всего через правильный набор опыта.

Роль консультантов

Советники по карьере, которые также известны как консультанты по вопросам карьеры, тренеры или практические работники, могут помочь вам разработать план карьеры и найти карьеру, которая соответствует вашим навыкам и интересам. Они могут помочь вам;

признать свои карьерные цели
Оцените свои текущие навыки и навыки, которые вы, возможно, пожелаете разработать
просмотрите различные варианты карьеры
разработать измененный план карьеры
Сделка со значительными изменениями, например. переход на новое занятие может быть жестким и изнурительным.

Хотя вы работаете в том месте, которое вам нравится, или вы знаете, где вы хотите работать, вы все равно можете обратиться за профессиональными консультациями по карьере, чтобы помочь достичь своих карьерных целей;

определение возможностей продвижения вашей карьеры
улучшение вашей системы контактов
переход на пенсию

Когда дело доходит до планирования преемственности, нельзя недооценивать ту роль, которую консультанты будут играть в обеспечении успешного планирования и получения желаемого результата. Эти советники играют решающую роль в планировании наследования, поскольку они предлагают адвокат, который они предлагают до и во время этапов планирования наследования. Этот процесс сравнительно длинен, если преемники хотят, чтобы их приняли все сотрудники. Ответственность консультантов заключается в том, чтобы помочь этим сотрудникам достичь полного лидерского потенциала.

Исследование

Планирование карьеры предполагает некоторый тип самооценки того, что вы способны и не способны делать. Вам нужно открыть свои навыки передачи, спланировать карьерный журнал, не недооценивать свои умственные навыки и найти наставника.

В настоящих исследованиях и исследованиях планирования преемственности предусматривается, что определение целей и целей лидирующей позиции имеет важное значение для эффективного планирования подходящих лидеров для вступления в должность. Эти цели включают:

идентифицировать лиц из фидерной группы, которые имеют возможность брать на себя большую роль в компании
Создайте платформу для поддержки этих идентифицированных лиц с точки зрения предоставления им необходимых навыков, знаний и опыта.
привлекать руководство в предоставлении программ, которые помогают в развитии высококвалифицированных и талантливых людей
Создайте всеобъемлющую и централизованную базу данных, которая окажется необходимой в будущих кадровых решениях

Преимущества и важность

Планирование карьеры имеет важное значение, поскольку оно направляет вас на шаги, которые вы должны предпринять для достижения своих целей и целей в своей карьере. Этот тип планирования позволяет вам понять путь, который вы должны предпринять, чтобы достичь цели своей карьеры. Планирование поможет вам определить ваши недостатки, а также ваши сильные стороны, чтобы дать вам представление о том, что вам нужно для работы, чтобы достичь ваших целей в карьере. Это заставляет вас осознавать свои сильные и слабые стороны, а также навыки и знания, необходимые для достижения ваших целей в будущем. Самое главное, планирование карьеры полезно для того, чтобы помочь вам справляться с изменениями, а не реагировать активно.

Критически важным для процесса управления правопреемством является фундаментальное понятие, в котором утверждается, что высший талант в корпорации должен управляться для предприятия, чтобы получить максимальные выгоды.

Резюме различий между планированием карьеры и планированием наследования

ТЕМА	ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ	ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Определение	Процесс постоянного размышления о вашем благосостоянии, знаниях и навыках, а также доступные варианты развития	Планирование преемственности влечет за собой в основном выявление умелых, квалифицированных потенциальных лидеров, которые могут заменить нынешних лидеров в случае выхода на пенсию, перехода на другую должность или смерти.
Процесс и практика	Вовлекает шесть основных шагов, вращающихся вокруг определения и определения вашего пути карьеры. Эти шаги также играют важную роль в том, чтобы помочь вам сделать идеальный выбор в отношении вашего будущего.	Процесс планирования преемственности влечет за собой пять основных шагов, которые работают практически на каждом предприятии или на политическом уровне. Обычно процесс планирования преемственности обычно включает несколько повторяющихся действий
Роль консультантов	Советники по карьере играют важную роль в оказании помощи в разработке ориентировочного плана карьеры. Они также могут помочь вам найти карьеру, которая соответствует вашему конкретному набору навыков и амбициям	Советники помогают в планировании наследования, определяя процесс идентификации потенциальных лидеров, а также изменения между нынешним и будущим лидерами
Исследование	Вам нужно исследовать и обнаруживать свои присущие слабые стороны, таланты, наборы знаний. Вы также должны узнать свои основные компетенции, а также свои умственные навыки.	Четкие цели имеют первостепенное значение для эффективности плана преемственности
Преимущества и важность	Карьерное планирование имеет важное значение для вашей идентификации правильной карьеры, вашего роста в этой карьере и, в конечном счете, для удовольствия, которое вы получаете от прогресса в этой карьере	Планирование наследования позволяет правильно управлять лучшими талантами внутри предприятия в интересах последних.