Менеджер и Предприниматель

Что такое менеджер?

Менеджер является администратором созданного бизнеса или разработанного проекта. Менеджер имеет целью поддерживать и развивать фирму или заканчивать проект в течение ожидаемого времени и получать желаемые результаты, используя набор ресурсов для решения этих задач.

В большинстве случаев менеджеры выбираются на основе многолетнего опыта работы в компании или если они наняты за пределами компании, а затем многолетний опыт работы в той же области. Иногда менеджеры должны иметь образование в области управления бизнесом, финансов, маркетинга, человеческих ресурсов или производства, чтобы соответствовать требованиям.

Дополнительные характеристики менеджера и его обязанности заключаются в следующем:

Назначен на свою должность.
Предоставлено конкретными полномочиями нескольких или более сотрудников.
Имейте доступ и контроль ресурсов.
Назначается с достижением целей бизнеса, определенных владельцем фирмы.
Отвечает его назначению за средства и методы, используемые для достижения целей.
Обещание предопределенного вознаграждения, которое может быть фиксированным, переменным или и тем, и другим.

Одной из важнейших способностей менеджера является укрепление баланса фирмы. Для этого необходимо разработать следующие навыки работы:

Надлежащее осуществление власти: Мобилизация сотрудников для разных команд. Решите, кто остается в своей личной сети, чтобы обеспечить ответственность, полномочия и цели.
Решение: Выберите широкие стратегии или краткосрочные цели или адекватную рабочую силу. Руководители должны сделать объективное суждение. Они несут ответственность за последствия своих действий, и это может быть риском или выгодой для фирмы.
Связь: Общение - это не просто передача информации и директив. Члены команды должны быть восприимчивыми к предоставленной информации. Это сообщение может быть явным или неявным и прямым или косвенным.

Что такое предприниматель?

Предприниматель - это человек, который находит возможность и создает фирму или проект. Этот процесс может включать в себя множество стратегий проб и ошибок. Предприниматель ищет возможности, основанные на потребности общества.

Предприниматель может не иметь начального образования или знаний в областях своего проекта. Однако, чтобы увеличить вероятность успеха, университеты добавили такие программы, как бизнес-предпринимательство.

Различия между менеджером и предпринимателем

Права на прибыль

Менеджер

Основываясь на теории человеческого капитала, производительность, присуждаемая фирме, должна компенсировать работникам, исходя из их производительности. Каждая фирма отличается и предоставляет зарплату или комиссию менеджерам. Это не может быть основано на их производительности.

предприниматель

Предприниматель является владельцем компании и прибыль компании. У него / нее есть выбор, чтобы распределить прибыль с кем и когда.

Доступность ресурсов

Менеджер

Менеджер имеет возможность распределять рабочую силу и финансовые ресурсы для соответствующих проектов, чтобы достичь целей директивных советов.

предприниматель

Получит свои ресурсы через финансовые учреждения или организации по продвижению или собственные ресурсы.

Права собственности

Менеджер

Менеджер является сотрудником фирмы, и он или она работает в качестве контрактной или постоянной базы. Менеджер не имеет прав собственности, если в некоторых случаях фирмы не подписывают соглашение с менеджерами о предоставлении акций.

предприниматель

Поскольку предприниматель является тем, кто начал фирму или бизнес, он или она будут обладать имущественными правами.

Образование

Менеджер

Менеджер должен иметь образование или опыт, связанный с областью работы. Он или она может получить образование или иметь опыт работы в области финансов, людских ресурсов, маркетинга и производства.

предприниматель

Предприниматель может иметь или не иметь образования в области работы. Фирма может быть создана путем выявления потребности в обществе.

Стимулы и альтернативные издержки

Менеджер

Человек с высшим образованием или опытом и имеет возможность обрабатывать административную часть бизнеса. Фирмы могут создавать стимулы для альтернативных издержек менеджерам, чтобы держать их в компании.

предприниматель

Предприниматель может иметь самые высокие альтернативные издержки, если производительность фирмы меньше.

Менеджер против предприниматель

Кто? Он является сотрудником, но может работать нанимателем во время процесса найма.		Кто? Он является владельцем фирмы или проекта.
Прибыль: прибыль может зависеть от производительности и стимулов, определяемых фирмой. Он или она может получать заработную плату только по часам работы.		Прибыль: он является владельцем прибыли компании. Он или она решат, как распределить его.
Ресурсы: используйте доступные ресурсы внутри компании для администрирования бизнеса.		Ресурсы: при нехватке доступных ресурсов Предприниматель может обратиться за помощью к другим финансовым учреждениям.
Может потребоваться образование или опыт работы в поданной работе.		Использует свои самосовершенствованные способности и опыт.

Резюме:

Менеджер является работодателем и сотрудником, обученным для достижения целей, определенных владельцами фирмы. Он или она использует доступные ресурсы внутри компании.
Предприниматель - это человек, который придумывает свою бизнес-идею и достигает целей, основанных на его или ее способностях и опыте.Он или она может использовать имеющиеся ресурсы или обращаться к другим финансовым учреждениям за ресурсами.
Менеджер должен иметь возможность правильно осуществлять данную власть внутри компании; использовать здравый смысл при принятии решений; принимать соответствующие риски от имени компании; эффективно общаться, чтобы мотивировать коллег в своей команде.
Критические способности предпринимателя основаны на самомотивации. опыт и способность находить успешные возможности.