Agile и Scrum
Agile и scrum - это две важные практики управления или концепции, связанные с управлением проектами и разработкой программного обеспечения для организаций или фирм.
Что такое Agile?
Agile - это подход к управлению проектами или разработке программного обеспечения. В рамках Agile требования и решения развиваются благодаря итерациям и совместным усилиям многофункциональных самоорганизующихся команд и бизнес-пользователей. Agile приветствует меняющиеся требования, даже на более поздних этапах. Клиенты, участники бизнеса и разработчики работают вместе во всем проекте. Гибкие команды корректируют свое поведение в соответствии с меняющимися потребностями проекта.
Agile - это философия или ориентация (Griffin). Agile широко служит ориентиром для приближения к проектной работе. Гибкая методология подчеркивает итерацию разработки, а также тестирование в жизненном цикле разработки программного обеспечения (SDLC). Agile разбивает целый продукт или проект на небольшие сборки. В методологии Agile разработка или тестирование происходит одновременно. Agile поддерживает совместную работу, а также прямую связь.
Что такое Scrum?
Scrum является основой для управления проектом или разработкой программного обеспечения. Scrum - один из гибких процессов. Scrum фокусируется на предоставлении бизнес-стоимости бизнес-пользователям в минимальное время. Проекты делятся на спринты, которые обычно продолжаются от одной до трех недель. Scrum имеет три основные роли: мастер схватки, владелец продукта и члены команды.
Scrum подчеркивает самоорганизацию и совместное владение членами команды. Он рассматривает управление проектами как процесс создания общей ценности; и подчеркивает совместную работу и Итеративное развитие для эффективного управления изменениями и создания лучших продуктов для удовлетворения потребностей клиентов. Scrum рассматривает время как ограничение. Он подчеркивает время-бокс и использует ежедневные совещания по планированию и обзору спринта.
Сходство между Agile и Scrum:
Agile и scrum, оба связаны с управлением проектами и разработкой программного обеспечения. Поскольку Scrum является одним из способов реализации Agile, у них обоих есть несколько сходств. Оба подчеркивают оптимальное использование ресурсов. Оба акцентируют внимание на эффективном и эффективном управлении различными задачами.
Agile и scrum, оба нацелены на то, чтобы максимально использовать бизнес-пользователей. Они стараются обеспечить доставку продукта или проекта бизнес-пользователям в течение минимально возможного времени. Оба подчеркивают постоянное совершенствование, сотрудничество, открытое общение и т. Д.
Различия между Agile и Scrum:
Agile - это методология разработки и основанная на инкрементном и итеративном подходе; в то время как Scrum является одной из многих схем внедрения или процессов гибкой методологии.
Scrum предоставляет инкрементные модули клиенту каждую неделю или две недели.
Agile - это философия, тогда как Scrum - это процесс реализации философии Agile. Agile является зонтичным термином, который также включает в себя другие процессы, такие как Kanban, Extreme Programming и т. Д. Scrum ограничен по объему, поскольку это всего лишь одна из различных структур для реализации методологии Agile. Таким образом, Scrum является Agile; но Agile просто не Scrum.
Гибкая методология предполагает регулярное предоставление и обновление программного обеспечения. Под Scrum следующий спринт запланирован после того, как команда завершила текущие спринтерские действия.
Agile подчеркивает, что дизайн и исполнение просты. Под Scrum дизайн и исполнение могут быть экспериментальными и инновационными.
Гибкая методология очень подходит для стабильной среды, в которой есть небольшая команда экспертов и экспертов; в то время как Scrum подходит для проектов, где рабочая среда динамична или требование быстро меняется.
Ключевым преимуществом гибкой методологии является гибкость, поскольку гибкость быстро адаптируется к изменениям; тогда как Scrum имеет несколько жесткий и структурированный подход или стиль.
Agile подчеркивает сотрудничество, а также непосредственное взаимодействие или общение между членами команды; в то время как Scrum обеспечивает совместную работу посредством ежедневных встреч с четко определенными ролями для мастера схватки, бизнес-пользователей и различных членов команды.
Гибкая методология придает приоритет прямой связи и связанным с ней методам для достижения различных целей. Scrum не уделяет слишком большого внимания прямому сообщению.
Agile может потребовать различные организационные изменения и многие процессы разработки в начале или перед началом самого основного проекта; в то время как Scrum может не потребоваться много организационных изменений в реализации проекта.
Agile предполагает частые поставки бизнес-пользователям, чтобы получить отзывы; тогда как Scrum предоставляет сборку клиентам для получения обратной связи после каждого спринта.
Agile обычно включает в себя доставку продукта после добавления высокой ценности или на предварительном этапе разработки для бизнес-пользователей, и, следовательно, доставка обычно имеет тенденцию к концу проекта.С другой стороны, Scrum предоставляет сборку клиентам после каждого спринта, обеспечивая максимальную стоимость бизнеса с самого начала проекта, а затем продолжая работу.
В методологии Agile руководитель проекта выполняет различные проектные задачи. Но в Scrum нет руководителя проекта. Поэтому вся команда занимается различными вопросами, связанными с проектом.
В методологии Agile руководство проектом играет решающую роль; в то время как процесс Scrum способствует созданию многофункциональной и самоорганизующейся команды. В какой-то мере каждый член команды участвует в проекте.
Agile постоянно контролирует стадии жизненного цикла разработки программного обеспечения, например. требования, анализ, дизайн и т. д. С другой стороны, Scrum обеспечивает демонстрацию функциональности в конце каждого спринта, чтобы получать регулярную обратную связь от бизнес-пользователей до следующего спринта.
Agile поощряет регулярную обратную связь в ходе различных процессов от бизнес-пользователей, так что конечный продукт более полезен. В то время как Scrum ежедневно проводит совещание по спринту для анализа и получения обратной связи для определения прогресса проекта в будущем.
Agile уделяет первоочередное внимание удовлетворению деловых пользователей путем непрерывной доставки модулей проекта или программного обеспечения. Scrum уделяет приоритетное внимание эмпирическому контролю процесса.
Гибкая методология рассматривает рабочее программное обеспечение как базовую меру прогресса. Scrum не влияет на рабочее программное обеспечение как на базовую меру прогресса.
Agile против Scrum:
Резюме Agile и Scrum
Agile и Scrum важны для управления проектами и разработки программного обеспечения. Как Agile, так и Scrum следуют системному подходу, чтобы получить наилучшие результаты или результаты. Оба они нацелены на то, чтобы обеспечить максимальную ценность для бизнес-пользователей за счет оптимального использования ресурсов. Оба подчеркивают итеративные процессы, способствуя изменениям, постоянному совершенствованию, сотрудничеству, открытому общению и т. Д. Они также дополняют друг друга в некоторых отношениях.
Однако между Agile и Scrum существует много различий. Agile - это философия, тогда как Scrum - это процесс реализации философии Agile. Scrum ограничен по объему, поскольку это всего лишь одна из различных структур для реализации методологии Agile. Agile относится к набору принципов построения программного обеспечения с помощью итеративного развития. Scrum - это определенный набор правил для практики при реализации разработки Agile.
